8月3号下午,市政集团总经理王辉主持召开会议,重点围绕日常管理与生产经营方面问题作出重要部署,明确项目大方向,以及各项目重点工作的时间节点,责任领导和责任科室。

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会议要求:一是深耕公司主营业务,夯实产业发展基础,项目建设攻坚克难;健全完善公司制度,打造现代治理体系;加强办公体系工作,营造良好发展氛围。二是聚焦公司业务发展,结合公司工作实际,紧贴中心,找准落实的切入点和着力点,真正落实各个环节,推动公司高质量发展。三是紧密结合新形势新任务,立足公司职能定位,更好地服务项目高质量发展上。

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公司员工要做到敢于吃苦,要深入企业、项目、基层一线,总结经验,勇于创新,靠创新来打破常规。要敢于带着企业视角,要以“开局即冲刺,冲刺即决战”的劲头,创新工作模式,要敢于带着落实视角,以模板化推进规范化,打造一流建设环境。